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Vielfalt leben

Kulturelle Vielfalt bestimmt heute die Zusammenarbeit im internationalen Unternehmen. Kunden und Lieferanten befinden sich in aller Welt. Kollegen sind familiär in anderen Ländern verwurzelt. Unternehmensbereiche werden weltweit ausgelagert. Meetings, Video-Konferenzen, Dienstreisen oder Personaltransfers gehen rund um den Globus.

Dabei steht außer Frage: Es mangelt nicht am guten Willen aller Beteiligten, diese Vielfalt zu leben und Projekte zum Erfolg zu führen. Und dennoch weiß jeder Personalverantwortliche, der diese Prozesse begleitet, von Missverständnissen und Konflikten zu berichten.

Der Faktor Kultur

Was sind die Ursachen? Bei genauerer Betrachtung zeigt sich, dass guter Wille zur Kooperation hilfreich, aber nicht ausreichend ist. Unterschätzt wird der Faktor KULTUR. Wenn Zusammenarbeit über Grenzen hinweg gelingen soll, so müssen Mitarbeiter ein Wissen und eine Strategie haben, WIE sie mit kulturellen Unterschieden erfolgreich umgehen können.

Interkulturelle Handlungskompetenz

Einer der Dreh- und Angelpunkte dafür ist die interkulturelle Handlungskompetenz Ihrer Mitarbeiter. Geschulte Wahrnehmung, Verständnis für den Hintergrund des jeweils Anderen und kluges Selbst-Management räumen viele Konfliktquellen aus dem Weg und bauen Brücken über Grenzen hinweg. Diese weichen Faktoren lassen sich planen, erlernen und einüben.

Falls Sie als Personalverantwortlicher vor der Herausforderung stehen, diese Handlungskompetenzen bei Mitarbeitern zu entwickeln, dann finden Sie in IMB einen erfahrenen und zuverlässigen Partner.