Perspektiven für internationale Zusammenarbeit
Kulturen verstehen. Zusammenarbeit gestalten.
Impulse und Fachartikel zu interkultureller Kompetenz, internationaler Führung und Zusammenarbeit über Ländergrenzen hinweg.
Fachartikel von Dr. Martin Gnann. Entdecken Sie die Themen im Überblick und lesen Sie die vollständigen Beiträge auf LinkedIn.
Aktuell im Fokus
Indien · Internationale Teams
International technology centres in India are growing – and changing at the same time.
Technologiezentren in Indien wachsen und verändern sich. Der Beitrag zeigt, warum gemeinsame Erwartungen an Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit entscheidend für erfolgreiche internationale Teams sind.
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KI · Interkulturelle Kompetenz
AI can provide convincing answers — even to the wrong questions.
KI kann überzeugende Antworten liefern – doch wer kulturelle Erwartungen übersieht, stellt womöglich die falschen Fragen. Warum interkulturelles Wissen gerade im internationalen Vertrieb unverzichtbar bleibt.
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Kommunikation · Internationale Gäste
Three offers. Three refusals. A clear-cut situation?
Wie eindeutig ist ein höfliches Nein? Eine Begegnung beim Geschäftsessen zeigt, wie Gastgeber kulturelle Unterschiede wahrnehmen und zugleich die individuellen Wünsche ihrer Gäste respektieren können.
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Transformation · Teamarbeit
An organizational chart can be changed in a day. Effective collaboration cannot.
Neue Strukturen schaffen noch keine funktionierende Zusammenarbeit. Internationale Teams brauchen Klarheit über Verantwortung, gemeinsame Kommunikationsregeln und Vertrauen, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen.
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Global Mobility · Expatriates
An international assignment does not begin at the airport
Ein erfolgreicher Auslandseinsatz beginnt vor der Abreise. Wie interkulturelle Vorbereitung Mitarbeitenden und ihren Familien hilft, berufliche Erwartungen und den Alltag im Zielland sicherer zu bewältigen.
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Vielfalt · Psychologische Sicherheit
Cultural diversity does not automatically make a team more effective
Kulturelle Vielfalt entfaltet ihr Potenzial, wenn unterschiedliche Perspektiven gehört werden. Der Beitrag beleuchtet psychologische Sicherheit, konstruktives Feedback und gemeinsame Regeln für internationale Teams.
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Onboarding · Deutschland
Recruiting international talent is only the first step
Internationale Personalgewinnung endet nicht mit dem Arbeitsvertrag. Warum gelungene Integration sowohl neue Mitarbeitende und ihre Familien als auch die aufnehmenden Führungskräfte und Teams einbezieht.
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KI · Internationales Projektmanagement
When AI becomes a member of an international project team
Wenn KI im Projekt mitarbeitet, müssen Verantwortung, Freigaben und Übergaben klar sein. Kulturell unterschiedliche Erwartungen an Kontrolle, Widerspruch und Führung machen diese Abstimmung besonders wichtig.
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Global HR · Unternehmenskultur
A global HR system does not automatically create a global corporate culture.
Einheitliche HR-Systeme verbinden Prozesse. Damit internationale Teams sie verstehen und akzeptieren, braucht es auch kultursensible Kommunikation, Vertrauen und einen bewussten Umgang mit unterschiedlichen Führungserwartungen.
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Führung · Entgelttransparenz
EU-Entgelttransparenz wird zum konkreten interkulturellen Führungsthema
Über Vergütung zu sprechen bedeutet auch, unterschiedliche Vorstellungen von Fairness, Status und Wertschätzung zu verstehen. Impulse für kultursensible Gehaltsgespräche und eine vertrauensvolle internationale Unternehmenskultur.
Auf LinkedIn lesenVom Impuls in die Praxis
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